Nous devons laisser les employés comprendre la stratégie de développement, la vision, les règles et réglementations, la culture d'entreprise, les perspectives de marché et la concurrence de l'entreprise ; Responsabilités professionnelles et connaissances et compétences de base des employés ; Comment réduire les coûts, contrôler les dépenses et améliorer les avantages ; Comment gérer les problèmes au travail, en particulier les problèmes de sécurité et les accidents de qualité.

  Les compétences font référence aux compétences nécessaires pour répondre aux besoins du travail. Les compétences que doivent posséder les cadres de haut niveau sont la personnalisation et la mise en œuvre des objectifs stratégiques et la formation du leadership ; Les compétences de gestion des cadres de niveau intermédiaire dans les entreprises sont la gestion des cibles, la gestion du temps, la communication efficace, la mise en œuvre du plan, la coopération d'équipe, la gestion de la qualité, la gestion du marketing, etc., c'est-à-dire la formation des capacités exécutives. Le personnel de base est formé au fonctionnement et à la mise en œuvre selon les plans, les processus, les normes, etc., et la capacité nécessaire pour accomplir les tâches.